Curso Workshop Gerenciamento de Projetos / Gestão de TI / Todos
São Paulo Santos

Workshop - O Poder do Gerenciamento de Projetos (Metodologias Ágeis x PMBOK)

 
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23/09 a 23/09
INTEGRAL
Santos/SP
    

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Observações:


Workshop Gerenciamento de Projetos

OBJETIVO

O objetivo do Workshop - O Poder do Gerenciamento de Projetos (Metodologias Ágeis x PMBOK) em Santos é apresentar e/ou revisar conceitos e práticas voltadas para a gestão eficiente. Vamos discutir a adequação do projeto aos objetivos estratégicos e táticos da empresa, o impacto financeiro dos atrasos e dos adiantamentos, a inovação em projetos, as visões de qualidade nas óticas do cliente, dos stakeholders e da equipe e como os riscos podem influenciar de forma positiva ou negativas nas empresas e nos seus projetos.

PRÉ-REQUISITOS

Não há, preferencialmente maior de 17 anos.

METODOLOGIA

Serão abordados diversos os tópicos com tabelas, resumos, controles e formulários para você gerenciar melhor sua equipe no projeto além de dicas, detalhes e dinâmicas.
Destinado a empresários, diretores, gerente de projetos, profissionais em geral ou estudantes que buscam obter otimização e ganhos de qualidade com o uso de ferramentas de gestão projetos no formato colaborativo de gerenciamento.
Possibilidade de networking.
Workshop com coffee break e certificado de conclusão.

Conteúdo Workshop Gerenciamento de Projetos

  • Aquecimento (Alinhamento de Expectativas, Desafios do Gerenciamento de Projetos, Problemas comuns em Gerenciamento)
  • Conteúdo
  • Conversa com participantes sobre expectativa, alinhando as visões sobre os problemas comuns que ocorrem nos projetos.
  • Contexto de Gerenciamento de Projetos (Cenário Corporativo)
  • Conteúdo
  • Apresentar como o Gerenciamento de Projetos influencia as atividades e os rumos das empresas e como as técnicas tradicionais e ágeis devem ser aplicadas para atingir os resultados esperados.
  • Diferenças entre Metodologias Tradicionais e Ágeis (Dinâmica orientada entre dois Grupos Tradicional e Ágil)
  • Conteúdo
  • Mostrar através de exemplos práticos como as duas escolas (Tradicional e Ágil) se complementam visando a entrega dos resultados e do valor esperado do produto.
  • Papéis GP, SM e AC
  • Conteúdo
  • Diferenciar os agentes de projeto dentro de uma organização e o que é esperado de cada um. Afim do entendimento e esclarecimento de possíveis interferências entre eles.
  • Conceitos de Design Thinking e BMG
  • Conteúdo
  • Conceitos e aplicação de duas técnicas de inovação e como elas estão alinhadas a entrega dos projetos.
  • Rolling Wave Planning
  • Conteúdo
  • Mostrar que o planejamento, execução e controle podem ter "partidas" reduzidas afim de estarmos sempre entregando produto e valor aos clientes.
  • Gestão de Problemas, Comunicação e Riscos
  • Conteúdo
  • Como os Problemas, Comunicação e Riscos influenciam um projeto. Apresentar técnicas e ferramentas que indiquem como controlar estes pontos.
  • Dinâmica Gerenciamento de Comunicação e Riscos
  • Conteúdo
  • Dinâmica prática que exemplificará e reduzirá os impactos causados por estes agentes dentro de um projeto.

Instrutor

OUTROS

Flávia A. G. Lins

Profissional com larga experiência no gerenciamento de programas e projetos em geral, com certificação PMP. Atuando há 13 anos em Tecnologia da Informação, sendo os últimos 5 anos em Escritório de Projetos de TI (PMO). Com foco em gestão, definição de soluções para negócios e processos bancários e financeiros.
Destaque em gestão de projetos integrados com atuação nas áreas de Empréstimos Pessoais e Rotativos, Consignados, Atacado e Garantias, Cessões de Crédito, Renegociação, Financeiras, Cartões e Controladoria.

Silas Serpa de Siqueira Jr.

Com 20 anos de experiência como Gerente de de Projetos e Docente, vem desenvolvendo carreira em empresas de expressão nos cenários nacional e internacional, envolvendo start-ups de alta complexidade, além de comprovada habilidade no desenvolvimento e consolidação de parcerias estratégicas, inclusive internacionalmente. Possui certificação PMP, CSM e ITIL Foundation, atualmente atua como Consultor de projetos na área Governamental e Organizações do terceiro setor

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