Curso de Empreendedorismo com Plano de Negócios - Ao Vivo a Distância - Apostila do Treinamento de Empreendedorism

Curso Empreendedorismo com Plano de Negócios - Ao Vivo a Distância

OBJETIVO

O objetivo do Curso de Empreendedorismo com Plano de Negócios - Ao Vivo a Distância é realizar o planejamento do início de um novo negócio/projeto e mapear utilizando metodologias e ferramentas de planejamento estratégico otimizando os recursos financeiros existentes.

PRÉ-REQUISITOS

Noções básicas de Microsoft Word e Microsoft Excel.
Ter um computador ou notebook para a realização da aula e atividades.

METODOLOGIA

No curso de Empreendedorismo, as aulas são práticas, onde cada conceito, é executado, através de exemplos dirigidos e exercícios práticos, otimizando e reforçando o aprendizado. Curso online. Serão fornecidos materiais para os alunos realizarem atividades como ebooks e templates. Curso Presencial com Apostila em PDF.

Conteúdo Curso de Empreendedorismo com Plano de Negócios - Ao Vivo a Distância

DIA 1 - IDENTIFICAR O PERFIL DO NEGÓCIO E CONSTRUIR ESTRUTURA ESTRATÉGICA INICIAL
• Criar o primeiro material institucional da empresa
• Analisar perfil do empreendedor e da empresa
• Elaborar a estrutura da empresa analisando suas 9 variáveis
• Definir a forma de abertura da empresa
DIA 2 - DESENVOLVER UM ESTUDO DE MERCADO QUE AUXILIARÁ NO DESENVOLVIMENTO DE DIFERENCIAIS E VANTAGENS COMPETITIVAS DO NEGÓCIO
• Encontrar o público alvo ideal
• Mapeamento da concorrência
• Criação de vantagem competitiva
• Criação da proposta de valor
DIA 3 - CONSTRUIR UM PLANO DE MARKETING COMPLETO CONSIDERANDO TODOS OS ÂMBITOS DO NEGÓCIO
• Definir ações a serem executada antes do primeiro contacto do cliente com a marca
• Criar abordagem de venda apropriada para o negócio
• Fidelizar o cliente com a marca
• Elaborar plano com estratégias de marketing
DIA 4 - ESTIPULAR O DIA-A-DIA DA OPERAÇÃO, SEGUINDO CONCEITOS DA QUALIDADE TOTAL
• Aumentar produtividade da operação utilizando técnicas de arranjo físico;
• Definir processos do dia a dia da operação;
• Estipular pessoal necessário para o cumprimento do dia a dia da operação
• Criar plano de fornecedores
DIA 5 - ANALISAR RESULTADOS FINANCEIROS PARA TOMADAS DE DECISÕES NO NEGÓCIO
• Conhecer linguagem financeira de negócio;
• Encontrar estimativa de investimentos totais;
• Encontrar estimativa de custos totais;
• Analisar projeção de resultados e indicadores de viabilidade do negócio.
DIA 6 - AVALIAR O NEGÓCIO ESTRATEGICAMENTE E DETERMINAR PONTOS A SER ASSISTIDOS, MELHORADOS OU EVITADOS
• Avaliar o seu negócio utilizando metodologias de análise ambiental
• Construir plano de ação para agir corretivamente
DIA 7 - MONTAR O PRÓPRIO PLANO DE NEGÓCIOS
• Montar a estrutura de seu plano de negócios
• Definir plano para colocar em prática as ações definidas

Instrutor

Laís Caselato Vilaronga

Professora e palestrante internacional na área do empreendedorismo. Administradora brasileira, mestranda em Gestão de Recursos Humanos e empreendedora em Portugal, com 8 anos de experiência no ramo corporativo, especialmente nas áreas de Gestão de TI, Marketing e Formações. Participação chave na criação de startups no Brasil e em Portugal e também esteve presente em uma multinacional em Portugal. Possui a Certificação CCP (Portugal).

Mais informações em https://www.linkedin.com/in/la%C3%ADs-caselato-vilaronga/

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